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20秋学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 )《管理学》在线作业答案
一、单选题
共30题,60分
1
2分
曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其:(D)。
A尊重需要
B情感需要
C生存需要
D自我实现的需要
2
2分
控制的根据是()。
A计划工作
B组织工作
C人员配备工作
D领导工作
3
2分
在计划职能的各个要素中,( )是计划职能的中心。
A预测
B决策
C信息收集
D控制
4
2分
非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策,主要由()承担。
A一线工人
B上层管理人员
C中层管理人员
D低层管理人员
5
2分
()就是对一系列典型的事物进行观察分析,找出各种因素之间的因果关系,从中找出事物发展变化的一般规律,这种从典型到一般的研究方法也称为实证研究。
A演绎法
B调查法
C试验法
D归纳法
6
2分
()是指在组织确立之后、各级管理者利用组织赋予的权力和自身的影响力,指导和影响组织成员为实现组织目标所做出的努力和贡献的过程与艺术。
A计划
B组织
C领导
D控制
7
2分
计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的,它的主要特点是()。
A按前期计划执行情况和内外环境变化,定期修订已有计划。
B不断逐期向前推移,使短、中期考虑有机结合。
C按近细远粗的原则来制定,避免对不确定性远期的过早过死安排。
D以上三方面都是。
8
2分
()是衡量管理者所选择的领导方式优劣的最重要标准。
A弹性
B灵活性
C激励性
D适用性
9
2分
比较马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论,马斯洛提出的五种需求中,属于保健因素的是:()
A生理和自尊的需要
B生理、安全和自我实现的需要
C生理、安全和社交的需要
D安全和自我表现实现的需要
10
2分
在会议进行中,管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程,于是,在有人举手要发言时便无视他们的举动,只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是( )
A正强化
B负强化
C自然消退
D惩罚
11
2分
决策的首要原则是()。
A全局性
B民主性
C效益性
D创新性
12
2分
法约尔提出的管理的五项职能是()。
A计划、组织、指挥、协调和控制
B计划、组织、决策、领导和控制
C计划、组织、决策、协调和控制
D计划、组织、激励、协调和控制
13
2分
比较链式与全通道式两种信息沟通网络的各自特点,可以得出以下结论( )。
A链式网络采取一对一的信息传递方式,传递过程中不易出现失真情况
B全通道式网络由于采取全面开放的信息传递方式,具有较高的管理效率
C全通道式网络比链式网络更能激发士气,增强组织的合作精神
D链式网络比全通道式网络能激发士气,增强组织的合作精神
14
2分
霍桑实验的结论中对职工的定性是()。
A经济人
B社会人
C自我实现人
D复杂人
15
2分
()是企业文化的最本质特征。
A整体性
B稳定性
C可塑性
D独特性
16
2分
由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异。法约尔认为,()
A管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干
B管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
C管理就是决策
D同别人一起,或通过别人使活动完成得更有效的过程
17
2分
大地公司为大宾馆、高档写字楼等提供各色盆景、景观植物,品种多达上千种。为了更牢固地占稳市场,公司总经理要求公司外派业务员密切关注他们所负责的宾馆、写字楼的整体布局与风格调整、用户结构变化与否、大型商务活动计划等等,为此还设计了专门的信息表,规定这些表多长时间必须填一次,填好后交给一个部门,该部门如何处理这些调查表等等。这一措施是:()
A组织措施
B计划措施
C销售措施
D控制措施。
18
2分
组织的最佳定义是()
A商业联盟
B按一定目的和程序而组成的一种权责角色结构
C注重资源分配的商业机构
D国家证券交易所上市的公司
19
2分
()描述的是一个组织内部各种机构,以及其中相应的职位和相互关系。
A职务说明书
B组织手册
C公司章程
D组织系统图